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厚积重工召开2021年度工作会议

厚积重工召开2021年度工作会议

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2021-03-04
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【概要描述】3月1日,厚积重工召开了2021年度工作会议。首先由梁新贵总经理总结了上一年公司的经营情况,提出了以取得的“创新创业大赛·特等奖”、广东省博士工作站等资信、资质品牌建设为代表的十大工作业绩以及十大之不足。

厚积重工召开2021年度工作会议

【概要描述】3月1日,厚积重工召开了2021年度工作会议。首先由梁新贵总经理总结了上一年公司的经营情况,提出了以取得的“创新创业大赛·特等奖”、广东省博士工作站等资信、资质品牌建设为代表的十大工作业绩以及十大之不足。

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  3月1日,厚积重工召开了2021年度工作会议。首先由梁新贵总经理总结了上一年公司的经营情况,提出了以取得的“创新创业大赛·特等奖”、广东省博士工作站等资信、资质品牌建设为代表的十大工作业绩以及十大之不足。明确了2021年度的工作目标,指出了新的一年,是由初创经营向规模经营转型关键的发展年。第二,表彰了2020年度的先进集体(钻具厂)和先进个人。第三,公司领导与各部门负责人集体签订了年度目标责任书。

  会上,梁新贵总经理要求全体员工认清厚积的发展形势,强调坚持“12336”厚积重工的发展路线,借势江门市将厚积重工作为“金种子”企业的强劲东风,全力以赴、努力拼搏,保质保量完成2021年度的经营目标。

  王永海董事长在会上的讲话铿锵有力、信心满满,他要全体员工清楚市场形势的变化,明确指出了以下几点:

  一、在稳中求进的基础上,要把好质量关和安全关;

  二、深度做好企业文化建设,让员工更加快乐地工作、快乐地生活,大力提倡公司的“双感恩”政策,即企业要感恩员工的辛苦付出,员工要感恩企业给予的发展机会,不断提升员工的幸福指数;

  三、要求管理者更加求真务实,上传下达,直通基层,把工作扎扎实实落实到位;

  四、我们有得天独厚的经营板块资源,可以互相借力,在市场上打组合拳,形成我们的优势;

  五、要重点搞好服务,无论什么原因,吃亏也要做好,不要算小账,小账算精了,大帐就没有了。

  最后,王永海董事长号召全体员工务必集中精力做好自己的事,认定方向,笃定前行,我们必定厚积薄发。

  人勤春来早,奋进正当时。重任担肩上,赢战在牛年。新的一年,厚积重工上下一心,必将以优异的成绩迎接建党一百周年。

  王永海董事长在会上讲话

  梁新贵总经理在会上讲话

  陈锦虹副总经理主持年度工作会议

  吴海秀副总经理宣读公司文件

  王永海董事长为先进集体——钻具厂颁奖

  梁新贵总经理与先进个人合影

  王永海董事长与梁新贵总经理签订2021年度目标责任书

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厚积重工

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